合作模式这事儿，选错了后面处处别扭。
周期和节奏
老实说，我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。
- 对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。
- 托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。
哪些属于增值、怎么收费，提前列出来。
分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。
托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。
自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。真遇到就明白了。
- 合同里除了写包含的，还要把不含的写明白。
说远了，拉回来。
固定节奏的碰头会很有用，别等到出问题才聊。
合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。
每隔一段时间做次小结，及时纠偏。
- 合作方式好几种，挑适合自己预算和周期的。
自己品牌名的搜索结果要盯住，那是临门一脚的地方。
内链这块容易被忽略。相关内容之间互相链一下，用户停留时间明显不一样。
同义词替换那种伪原创，识别起来太容易了，白费力气。
- 别指望一个页面满足所有需求，混着写多半哪边都不占优。
指标怎么定
在社交平台里做搜索，看的是互动数据，跟传统搜索的玩法有差别。
- 网站改版的时候记得做跳转。我见过改版之后流量直接掉一半的，就是没处理旧链接。
这事吧，短视频配文字稿，能搜索的部分就多了，这个投入不大。
电商类站点，分类页和详情页是最该下功夫的地方。
- 署上作者，显得有人负责，比匿名强。
我不太建议一个人又写又审。新鲜的眼睛能看出写的人看不出的问题。别等出问题才想起来。
看案例要追问细节，光看漂亮的截图说明不了什么。
- 图文里的图片要跟文字配合，别放了张跟内容没关系的图当装饰。
顺便提一句，给搜索留五个月到半年，急的项目不适合。
每个页面记一份台账，改过什么、目标是什么，半年后翻出来很有用。
说实话，页面速度这事，说的人不多，但影响很实在。我自己测过，慢一秒，跳出率能差出一大截。
长尾词的价值一直被低估。单个词量小，但加起来不少，而且转化往往更好。
别把搜索当成唯一渠道。它稳，但慢，跟别的渠道搭配着来更好。
后来才发现，我发现很多网站的产品页写得跟说明书一样，参数一堆，用户想知道的一个没说。别等出问题才想起来。
那种把关键词藏在页面里的做法，早就不管用了，风险还大。
「附近」「哪家」这种词，是典型的本地意图，页面得有位置和服务范围。
盯着排名看没意义。真正要关心的是有多少人来了、留下来多少。
长文要有清晰的导航，用户能跳着看，不然很难读完。
标题和描述这两个地方，改动成本低，收益往往最直接。具体还得看情况。
先说个前提，内容这块，我最看重的是「有没有具体到能落地」。写「要注意质量」等于没写，写「门槛石要高出地面两毫米」才有用。
移动端一定要单独看。现在大部分流量来自手机，但你用电脑看着挺好，手机上可能已经乱了。
站点地图和抓取规则这种基础东西，出错的站点还真不少，值得花半小时核一遍。
有些行业天然不适合靠搜索获客，别硬套。选渠道要看行业特性。
简单说，SEO 关心的是排名，GEO 关心的是引用。一个是位置，一个是内容本身够不够格被拿走。
前期多花点时间，后面省心。